L’Influence des Syst\u00e8mes sur les Actions et Comportements Humains<\/p>\n\n\n\n
<\/a>1. Le Concept d’Action<\/a><\/p>\n\n\n\n L’\u00ab action \u00bb est un terme cl\u00e9 et le point de d\u00e9part de l’analyse structurelle-fonctionnelle. Ce concept peut \u00eatre \u00e9tudi\u00e9 de mani\u00e8re approfondie, car il d\u00e9termine et guide toutes les formes de mouvements et de conduites humaines, qu’elles soient collectives ou individuelles, conscientes ou inconscientes.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, le terme \u00ab action \u00bb ne d\u00e9finit pas seulement le comportement ext\u00e9rieur de l’humain, mais il fa\u00e7onne \u00e9galement les pens\u00e9es, les \u00e9motions et les besoins. Selon Parsons, quatre facteurs d\u00e9terminent les actions humaines :<\/p>\n\n\n\n Facteur biologique : Ce facteur concerne les actions humaines influenc\u00e9es par les besoins physiologiques, \u00e9tudi\u00e9s dans les sciences biologiques. Le corps, consid\u00e9r\u00e9 comme une structure h\u00e9rit\u00e9e (g\u00e9n\u00e9tique), d\u00e9termine certains types de comportements. Par exemple, lorsque nous avons faim, nous mangeons, ou lorsque nous avons soif, nous buvons de l’eau. Ces besoins biologiques influencent certains comportements. En d’autres termes, le syst\u00e8me biologique humain d\u00e9termine les actions et comportements physiologiques.<\/p>\n\n\n\n Facteur psychologique : Ce facteur refl\u00e8te la personnalit\u00e9 unique des individus, guidant des comportements sp\u00e9cifiques. Il se rapporte au syst\u00e8me psychologique, influen\u00e7ant \u00e0 la fois le comportement physiologique et les \u00e9tats mentaux.<\/p>\n\n\n\n Facteur social : Ce facteur fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l’\u00e9l\u00e9ment r\u00e9actif d\u00e9coulant des relations sociales sp\u00e9cifiques entre individus ou groupes, agissant en tant qu’acteurs sociaux et r\u00e9gis par des normes dominantes, un sujet \u00e9tudi\u00e9 en sociologie.<\/p>\n\n\n\n Facteur culturel : Ce facteur englobe les \u00e9l\u00e9ments id\u00e9ologiques (croyances), les id\u00e9aux, les connaissances, les valeurs et les symboles sociaux, \u00e9tudi\u00e9s en anthropologie culturelle (Parsons, T., 1965).<\/p>\n\n\n\n Les actions humaines r\u00e9sultent de l’interaction entre ces quatre syst\u00e8mes. Distinguer ces facteurs est essentiel pour des raisons m\u00e9thodologiques et analytiques dans les diff\u00e9rentes disciplines scientifiques. Chaque domaine, ax\u00e9 sur une perspective analytique sp\u00e9cifique, ne peut pas toujours prendre en compte les autres facteurs qui, collectivement, fa\u00e7onnent le comportement humain.<\/p>\n\n\n\n L’analyse syst\u00e9mique ne se concentre pas sur les comportements individuels ou les mod\u00e8les sociaux de groupe. Elle examine plut\u00f4t la soci\u00e9t\u00e9 comme un syst\u00e8me ind\u00e9pendant dont le fonctionnement est distinct des actions individuelles. De la m\u00eame mani\u00e8re qu’un m\u00e9canicien vise le fonctionnement syst\u00e9mique d’une voiture en assurant le bon fonctionnement de chaque composant, il comprend que le mouvement r\u00e9sulte de l’interaction de toutes les parties, et non de chacune ind\u00e9pendamment.<\/p>\n\n\n\n Les sociologues cherchent \u00e0 \u00e9tudier le mouvement, le changement, la correction, la transformation et l’\u00e9volution de la soci\u00e9t\u00e9 en comprenant l’ensemble du syst\u00e8me social en tant qu’entit\u00e9 ind\u00e9pendante. Changer uniquement le comportement individuel ne modifie pas la trajectoire de la soci\u00e9t\u00e9. Pour changer le comportement social, il faut transformer la structure sociale, c’est-\u00e0-dire les relations syst\u00e9miques entre ses composants. Par cons\u00e9quent, le comportement individuel s’aligne sur la nouvelle structure sociale. Marx a reconnu que le mode de production d\u00e9termine la culture et le comportement, pr\u00e9conisant des changements dans les m\u00e9thodes de production pour transformer les actions et les attitudes humaines.<\/p>\n\n\n\n L’objectif de la sociologie n’est pas d’\u00e9tudier le comportement individuel ou de groupe dans la soci\u00e9t\u00e9 ; cela rel\u00e8ve plut\u00f4t des psychologues ou des sp\u00e9cialistes du comportement en gestion. La sociologie examine plut\u00f4t les principes r\u00e9gissant le syst\u00e8me social pour atteindre de nouvelles fonctionnalit\u00e9s sociales gr\u00e2ce \u00e0 une transformation structurelle.<\/p>\n\n\n\n <\/a>2. Les Sous-Syst\u00e8mes G\u00e9n\u00e9raux de l’Action<\/a><\/p>\n\n\n\n Comme mentionn\u00e9, l’action humaine est influenc\u00e9e par des facteurs biologiques, psychologiques, sociaux et culturels, chacun \u00e9tudi\u00e9 comme un syst\u00e8me ind\u00e9pendant. Ces syst\u00e8mes sont ouverts, interconnect\u00e9s et mutuellement influents, formant collectivement le syst\u00e8me g\u00e9n\u00e9ral de l’action humaine.<\/p>\n\n\n\n Un syst\u00e8me ouvert signifie un \u00e9change constant de mati\u00e8re et d’\u00e9nergie entre les sous-syst\u00e8mes et l’environnement, comme les \u00e9changes entre la culture et la personnalit\u00e9, la personnalit\u00e9 et l’organisme, ou l’organisme et l’environnement physique. Ces \u00e9changes expliquent les diff\u00e9rences de comportement au sein d’un m\u00eame syst\u00e8me socio-\u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n Les syst\u00e8mes ouverts impliquent \u00e9galement des contraintes impos\u00e9es par les sous-syst\u00e8mes les uns aux autres. Un syst\u00e8me existe lorsque des facteurs et leurs interrelations montrent une interd\u00e9pendance et une stabilit\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9. Ces contraintes indiquent des diff\u00e9rences significatives entre les op\u00e9rations internes du syst\u00e8me et les influences externes.<\/p>\n\n\n\n Les facteurs biologiques, psychologiques, sociologiques et culturels sont interconnect\u00e9s et compl\u00e9mentaires. Il est donc logique de les consid\u00e9rer comme des sous-syst\u00e8mes d’un syst\u00e8me plus large qui fa\u00e7onne l’action humaine dans la soci\u00e9t\u00e9. Aucun sous-syst\u00e8me n’a de sup\u00e9riorit\u00e9 sur les autres ; ils doivent toujours \u00eatre vus dans le cadre du syst\u00e8me global d’action. Ainsi, les sociologues \u00e9tudiant les sous-syst\u00e8mes sociaux doivent consid\u00e9rer le contexte plus large des sciences humaines, comme l’a sugg\u00e9r\u00e9 Parsons.<\/p>\n\n\n\n Chaque syst\u00e8me fait partie d’un syst\u00e8me plus vaste. Par exemple, un atome, compos\u00e9 d’un noyau, de neutrons, de protons et d’\u00e9lectrons, fait partie d’une mol\u00e9cule, qui appartient \u00e0 un tissu, un organe, et finalement \u00e0 l’univers. L’interconnexion des syst\u00e8mes sociaux rejette les visions \u00e9troites ou biais\u00e9es de l’action humaine. Les chercheurs se concentrent sur un sous-syst\u00e8me sp\u00e9cifique, le traitant comme ferm\u00e9 \u00e0 des fins d’\u00e9tude, contr\u00f4lant les variables pour observer les changements, soulignant ainsi la nature relative de toutes les \u00e9tudes scientifiques.<\/p>\n\n\n\n <\/a>3- Communications cybern\u00e9tiques entre les sous-syst\u00e8mes<\/a><\/p>\n\n\n\n La cybern\u00e9tique est n\u00e9e d\u2019\u00e9tudes comparatives entre les machines \u00e9lectroniques automatis\u00e9es, telles que les ordinateurs, et le syst\u00e8me nerveux humain. Elle est influenc\u00e9e par la notion d\u2019action et n\u00e9cessite une attention particuli\u00e8re \u00e0 deux \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n 1-La communication : le flux d\u2019informations.<\/p>\n\n\n\n 2-Les m\u00e9canismes de commande et de contr\u00f4le des actions.<\/p>\n\n\n\n Qu\u2019est-ce que le contr\u00f4le de l\u2019action et son efficacit\u00e9 ? Le contr\u00f4le consiste \u00e0 comparer le r\u00e9sultat obtenu avec le r\u00e9sultat attendu. En cas de divergence, des actions correctives sont entreprises pour ajuster le processus ou le flux d\u2019informations. Par exemple, le fonctionnement d\u2019un syst\u00e8me de chauffage ou d\u2019un chauffe-eau est contr\u00f4l\u00e9 par un thermostat. Ce syst\u00e8me autor\u00e9gulateur active la chaleur lorsque la temp\u00e9rature descend en dessous d\u2019un certain seuil et l\u2019arr\u00eate lorsqu\u2019elle d\u00e9passe ce point. Ainsi, le flux d\u2019informations est crucial dans un syst\u00e8me cybern\u00e9tique. Selon Wiener, l\u2019information repr\u00e9sente une s\u00e9quence continue ou discontinue d\u2019\u00e9v\u00e9nements mesurables survenant au fil du temps. L\u2019approche structuralo-fonctionnelle repose sur des observations cybern\u00e9tiques similaires en sciences biologiques et comportementales. Ces disciplines comportent sans aucun doute des structures et des m\u00e9canismes qui r\u00e9gulent de mani\u00e8re autonome les processus m\u00e9taboliques ou les comportements (Wiener, 1954).<\/p>\n\n\n\n Le comportement humain et les actions sont contr\u00f4l\u00e9s par un syst\u00e8me cybern\u00e9tique (autor\u00e9gulateur) principalement situ\u00e9 dans le syst\u00e8me nerveux central. Ce syst\u00e8me r\u00e9git le comportement \u00e0 travers divers m\u00e9canismes interm\u00e9diaires, tels que les processus m\u00e9taboliques du corps, les normes sociales dominantes, les traditions, les coutumes, et la culture en g\u00e9n\u00e9ral, tout en tenant compte des capacit\u00e9s sp\u00e9cifiques du corps. Cela explique pourquoi un individu perd le contr\u00f4le de son comportement lorsque le syst\u00e8me nerveux c\u00e9r\u00e9bral est perturb\u00e9 (comme dans les cas de maladie mentale).<\/p>\n\n\n\n Ainsi, d’autres sous-syst\u00e8mes peuvent \u00e9galement intervenir de mani\u00e8re hi\u00e9rarchique et cybern\u00e9tique pour contr\u00f4ler le comportement des organismes ou des individus. Cette dynamique entra\u00eene des r\u00e9ponses vari\u00e9es parmi les individus face \u00e0 un m\u00eame stimulus. Par exemple, le comportement d\u2019une personne affam\u00e9e diff\u00e8re de celui d\u2019une personne rassasi\u00e9e, tout comme une personne inqui\u00e8te r\u00e9agit diff\u00e9remment d\u2019une personne calme face \u00e0 la m\u00eame situation. La connexion entre les syst\u00e8mes biologiques et les actions humaines constitue un point de convergence o\u00f9 l\u2019environnement physique croise les actions et r\u00e9actions humaines. En d\u2019autres termes, les besoins biologiques peuvent fonctionner comme des m\u00e9canismes de commande et de contr\u00f4le. Le syst\u00e8me organique est le sous-syst\u00e8me le plus dynamique et influent dans la d\u00e9termination du comportement individuel et sa coordination avec l\u2019environnement ext\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n Le syst\u00e8me psychologique ou la personnalit\u00e9 contr\u00f4le les m\u00e9canismes biologiques. En d\u2019autres termes, les besoins psychologiques agissent comme des syst\u00e8mes de commande et de contr\u00f4le, avec pour fonction principale d\u2019atteindre des objectifs sp\u00e9cifiques pr\u00e9d\u00e9finis.<\/p>\n\n\n\n Chaque syst\u00e8me poss\u00e8de des fonctions sp\u00e9cifiques en fonction de sa structure. Tous les syst\u00e8mes sont des outils con\u00e7us pour atteindre des objectifs d\u00e9termin\u00e9s par l\u2019\u00eatre humain. Ils ne sont pas intrins\u00e8quement orient\u00e9s vers un but, mais sont utilis\u00e9s \u00e0 des fins pr\u00e9cises. L\u2019atteinte d\u2019objectifs est propre aux humains ou aux soci\u00e9t\u00e9s humaines. M\u00eame les insectes sociaux tr\u00e8s organis\u00e9s, comme les abeilles, n\u2019agissent pas selon des objectifs ; leurs actions sont instinctives et naturelles. En revanche, les humains fixent des objectifs en fonction des contraintes de temps et de lieu, et utilisent des syst\u00e8mes physiques, m\u00e9caniques, organiques, sociaux, \u00e9conomiques et politiques pour les atteindre. Par cons\u00e9quent, les syst\u00e8mes n\u2019ont pas de buts intrins\u00e8ques ils ont des fonctions. C\u2019est l\u2019\u00eatre humain qui d\u00e9finit les objectifs en fonction de ses besoins et utilise ces outils, qu\u2019il s\u2019agisse de syst\u00e8mes cr\u00e9\u00e9s par l\u2019homme (comme les syst\u00e8mes sociaux, \u00e9conomiques ou m\u00e9caniques) ou de syst\u00e8mes naturels et organiques, dans lesquels son intervention est minimale ou inexistante.<\/p>\n\n\n\n Les syst\u00e8mes sociaux contr\u00f4lent \u00e9galement la personnalit\u00e9 des individus qui les composent. Les normes guident les interactions sociales et servent de m\u00e9canismes de contr\u00f4le et d\u2019orientation du comportement. Ce contr\u00f4le s\u2019exerce \u00e0 la fois de mani\u00e8re externe et interne. Les valeurs et les normes sont internalis\u00e9es au cours de la socialisation, agissant comme des forces externes supervisant le comportement. Par cons\u00e9quent, la fonction principale d\u2019un syst\u00e8me social est d\u2019int\u00e9grer les individus dans un groupe social ou, plus largement, dans la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le syst\u00e8me culturel contr\u00f4le les actions \u00e0 travers le syst\u00e8me social. Il comprend des \u00e9l\u00e9ments symboliques manifest\u00e9s sous forme d\u2019id\u00e9ologies, de valeurs, de connaissances, d\u2019institutions, etc. Ainsi, le syst\u00e8me social est le plus riche en termes d\u2019informations accumul\u00e9es, et sa fonction principale est de pr\u00e9server le mod\u00e8le culturel dominant dans une soci\u00e9t\u00e9 donn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Selon les partisans de Parsons, une structure hi\u00e9rarchique de contr\u00f4le cybern\u00e9tique est observable ici. Plus un syst\u00e8me poss\u00e8de un niveau d\u2019information \u00e9lev\u00e9, plus il occupe une position \u00e9lev\u00e9e dans la hi\u00e9rarchie. \u00c0 l\u2019inverse, plus le niveau d\u2019information est faible, plus l\u2019\u00e9nergie n\u00e9cessaire est \u00e9lev\u00e9e. Ces quatre sous-syst\u00e8mes sont interconnect\u00e9s au sein d\u2019une structure incluant des m\u00e9canismes de contr\u00f4le des actions.<\/p>\n\n\n\n <\/a>Syst\u00e8me g\u00e9n\u00e9ral d’action<\/a><\/p>\n\n\n\n