La deuxi\u00e8me loi fondamentale qui r\u00e9git les syst\u00e8mes est la loi de la cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre. Pour surmonter la premi\u00e8re loi la mortalit\u00e9 et la p\u00e9rissabilit\u00e9 tout syst\u00e8me doit g\u00e9n\u00e9rer une force ou une \u00e9nergie plus forte que la force de d\u00e9sint\u00e9gration pour restaurer l’\u00e9quilibre, la stabilit\u00e9 et la continuit\u00e9. En d’autres termes, la loi de la mortalit\u00e9 (premi\u00e8re loi) est en opposition directe avec la loi de la cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre (deuxi\u00e8me loi).<\/p>\n\n\n\n
Ce concept parall\u00e8le peut \u00eatre trouv\u00e9 dans la th\u00e9orie dialectique de Hegel, \u00e0 savoir la th\u00e8se, l’antith\u00e8se et la synth\u00e8se. Lorsqu’un syst\u00e8me se forme (na\u00eet), sa force de cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre est \u00e0 son apog\u00e9e, inh\u00e9rente \u00e0 la nature structur\u00e9e du syst\u00e8me (th\u00e8se). Plus les relations entre les composants d’un syst\u00e8me sont complexes, et robustes, plus sa force de cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre est forte. \u00c0 l’inverse, au d\u00e9but d’un syst\u00e8me, sa force de mortalit\u00e9 est faible et n\u00e9gligeable. Au fil du temps, la force d’\u00e9quilibre diminue tandis que la force de mortalit\u00e9 augmente (antith\u00e8se). Tant que le syst\u00e8me maintient l’\u00e9quilibre, la tension entre ces deux forces entra\u00eene mouvement, transformation, \u00e9volution et changement (synth\u00e8se). Ce mouvement structur\u00e9 continue jusqu’\u00e0 ce que la force d’\u00e9quilibre s’affaiblisse et que la force de mortalit\u00e9 la surpasse, entra\u00eenant la disparition du syst\u00e8me. Cette mort est la synth\u00e8se finale, r\u00e9sultant du conflit entre mortalit\u00e9 et \u00e9quilibre, o\u00f9 la mortalit\u00e9 l’emporte finalement.<\/p>\n\n\n\n
Tout au long de sa dur\u00e9e de vie, un syst\u00e8me organique est confront\u00e9 \u00e0 diverses maladies qui entra\u00eenent des dysfonctionnements et des perturbations dans le syst\u00e8me. Par exemple, lorsqu’une personne tombe malade, le corps doit r\u00e9tablir son \u00e9quilibre pour survivre. Les syst\u00e8mes fonctionnent correctement tant qu’ils maintiennent l’\u00e9quilibre ; lorsqu’ils le perdent, un trouble fonctionnel survient. Les syst\u00e8mes qui ne parviennent pas \u00e0 retrouver l’\u00e9quilibre s’effondrent et p\u00e9rissent. Par cons\u00e9quent, deux types de cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre doivent toujours exister dans un syst\u00e8me :<\/p>\n\n\n\n
<\/a>Cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre interne :<\/a> Le m\u00e9canisme automatique principal du syst\u00e8me pour maintenir l’\u00e9quilibre. Par exemple, lorsque le corps humain perd son \u00e9quilibre \u00e0 cause de l’entr\u00e9e d’un agent \u00e9tranger, les globules blancs commencent \u00e0 fonctionner pour l’\u00e9liminer et le d\u00e9truire, jusqu’\u00e0 ce qu’il disparaisse et que la sant\u00e9 soit r\u00e9tablie. Si l’agent \u00e9tranger est trop fort et que le syst\u00e8me \u00e9choue \u00e0 l’\u00e9liminer, la mort du syst\u00e8me ou du tissu affect\u00e9 survient.<\/p>\n\n\n\n <\/a>Cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre externe :<\/a> Cela compl\u00e8te les m\u00e9canismes internes. Par exemple, un m\u00e9decin peut prescrire des m\u00e9dicaments pour renforcer la capacit\u00e9 du syst\u00e8me \u00e0 retrouver son \u00e9quilibre. Cependant, si le syst\u00e8me immunitaire du corps \u00e9choue (comme dans le cas du sida), m\u00eame de petites maladies ou des micro-organismes insignifiants peuvent d\u00e9truire tout le syst\u00e8me. Sans \u00e9quilibre interne, le soutien externe ne suffit pas.<\/p>\n\n\n\n Un m\u00e9canicien ne peut pas concevoir une voiture sans int\u00e9grer un syst\u00e8me interne de maintien de l\u2019\u00e9quilibre. Par exemple, une voiture ne peut pas fonctionner sans un radiateur, un ventilateur et un syst\u00e8me de refroidissement. Si la temp\u00e9rature augmente, le conducteur ne peut simplement pas \u00e9teindre la voiture ou la refroidir m\u00e9caniquement. Un syst\u00e8me qui d\u00e9pend uniquement de l\u2019\u00e9quilibre externe ne fonctionnera jamais correctement et, m\u00eame s\u2019il fonctionne, il ne durera pas longtemps.<\/p>\n\n\n\n De m\u00eame, une soci\u00e9t\u00e9 ne peut pas fonctionner de mani\u00e8re saine et durable sans un syst\u00e8me interne d\u2019\u00e9quilibre. Par exemple, si les autorit\u00e9s n\u2019interviennent que lorsque les conflits de classe sont exacerb\u00e9s, premi\u00e8rement, il est impossible de d\u00e9tecter en continu ces conflits, et aucune personne ni organisation ne peut y parvenir. Deuxi\u00e8mement, au moment o\u00f9 elles enqu\u00eatent et prennent connaissance des perturbations dans l\u2019\u00e9quilibre, il peut \u00eatre trop tard. Ainsi, elles tentent de s\u00e9curiser la soci\u00e9t\u00e9 contre l\u2019aggravation des tensions entre classes en cr\u00e9ant des organisations de bien-\u00eatre \u00e9tendues, des syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation publique, des agences de logement public, des syst\u00e8mes de pensions, des assurances ch\u00f4mage, etc. Cependant, cela n\u2019est efficace que tant que ces organisations elles-m\u00eames ne tombent pas dans la corruption, le d\u00e9s\u00e9quilibre ou la dysfonction, car cela entra\u00eenerait la dissolution de l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 et raccourcirait sa dur\u00e9e de vie. Ainsi, si un syst\u00e8me interne d\u2019\u00e9quilibre n\u2019existe pas, l\u2019\u00e9quilibre externe ne suffira jamais.<\/p>\n\n\n\n Bien que chaque respiration qu\u2019un individu prend soutienne la vie, elle r\u00e9duit simultan\u00e9ment sa dur\u00e9e de vie. Cela refl\u00e8te la tension permanente entre la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9quilibre et la mortalit\u00e9 au sein de tout syst\u00e8me. L\u2019\u00e9quilibre entre ces deux forces l\u2019une poussant vers la pr\u00e9servation et l\u2019autre vers la dissolution d\u00e9termine le destin du syst\u00e8me. Un syst\u00e8me est toujours \u00e0 risque de non-existence, car il tend intrins\u00e8quement vers la dissolution, mais la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9quilibre constante l\u2019en emp\u00eache.<\/p>\n\n\n\n La cr\u00e9ation d\u2019\u00e9quilibre est constamment active pour pr\u00e9venir la dissolution du syst\u00e8me. Un syst\u00e8me peut avoir une dur\u00e9e de vie d\u2019un jour, d\u2019une heure, ou m\u00eame de milliards d\u2019ann\u00e9es, en fonction de la force de son \u00e9quilibre interne et des interactions entre ses composants. Par exemple, une galaxie ou un groupe de galaxies peut exister pendant des milliards d\u2019ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Un gestionnaire doit organiser son syst\u00e8me organisationnel de la m\u00eame mani\u00e8re, pour assurer \u00e0 la fois un \u00e9quilibre interne et externe.<\/p>\n\n\n\n Pour qu\u2019un syst\u00e8me social maintienne un \u00e9quilibre interne, les relations entre ses composants mat\u00e9riels et humains doivent \u00eatre coh\u00e9rentes et align\u00e9es avec les objectifs et les attentes fonctionnelles de l\u2019organisation. Si de telles connexions sont absentes, les actions des individus et des autres \u00e9l\u00e9ments au sein de l\u2019organisation ne se compl\u00e9teront pas, et leurs comportements seront m\u00eame contradictoires ou d\u00e9connect\u00e9s. Dans un syst\u00e8me qui ne favorise pas l\u2019\u00e9quilibre, les communications internes sont contradictoir aux lois scentifique etablie dans le systeme et peuvent parfois \u00eatre contraires aux objectifs de l\u2019organisation. Dans une telle organisation, aucun crit\u00e8re clair n\u2019est \u00e9tabli pour r\u00e9guler les comportements internes, ce qui signifie que l\u2019organisation ne r\u00e9agira pas efficacement \u00e0 l\u2019introduction d\u2019un \u00e9l\u00e9ment inefficace ou incongru. Cela est d\u00fb \u00e0 l\u2019absence des indicateurs d\u2019\u00e9quilibre n\u00e9cessaires pour \u00e9valuer l\u2019action de cet \u00e9l\u00e9ment. L\u2019organisation doit \u00eatre structur\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 ce que l\u2019introduction d\u2019un \u00e9l\u00e9ment inefficace perturbe son \u00e9quilibre interne, et le r\u00e9seau de communication entre ses composants doit \u00eatre suffisamment r\u00e9glement\u00e9 pour transf\u00e9rer rapidement tout d\u00e9s\u00e9quilibre vers les \u00e9chelons sup\u00e9rieurs de l\u2019organisation (c\u2019est-\u00e0-dire le r\u00f4le autor\u00e9gulateur, que nous aborderons plus tard).<\/p>\n\n\n\n <\/a>Une organisation favorisera l\u2019\u00e9quilibre lorsque :<\/a><\/p>\n\n\n\n 1-Les communications entre ses diff\u00e9rentes parties sont claires, pr\u00e9cises et parfaitement align\u00e9es avec les objectifs \u00e0 court et \u00e0 long terme de l\u2019organisation. Autrement dit, les r\u00f4les des individus vis-\u00e0-vis des autres et de l\u2019organisation ne doivent pas \u00eatre vagues ou ambigus. Les descriptions de travail pour tout le personnel doivent \u00eatre claires, et le comportement ainsi que la responsabilit\u00e9 des subordonn\u00e9s vis-\u00e0-vis des sup\u00e9rieurs, et vice versa, doivent \u00eatre bien d\u00e9finis. Dans les organisations manquant d\u2019\u00e9quilibre interne, elles ne peuvent pas r\u00e9sister ni prendre des actions efficaces contre les facteurs perturbateurs et g\u00e9n\u00e9rateurs de crise. Ainsi, un \u00e9l\u00e9ment corrompu ou inefficace peut facilement entrer dans de telles organisations sans rencontrer de r\u00e9sistance structurelle \u00e0 l\u2019entropie n\u00e9gative ou au rejet. Ces organisations sont souvent davantage d\u00e9pendantes des caprices, d\u00e9sirs et coercitions individuels. Dans de telles organisations, l\u2019individu joue un r\u00f4le central, et l\u2019organisation se conforme davantage aux performances individuelles diverses et variables. En revanche, dans les organisations dot\u00e9es d\u2019un puissant \u00e9quilibre interne, l\u2019individu ne joue pas un r\u00f4le central mais doit toujours se conformer aux normes et comportements organisationnels. En d\u2019autres termes, l\u00e0 o\u00f9 une organisation correcte et avanc\u00e9e est en place, la coercition organisationnelle pr\u00e9vaut, tandis que l\u00e0 o\u00f9 l\u2019organisation est absente, c\u2019est l\u2019individu, ou au mieux une dictature individuelle, qui gouverne pour maintenir l\u2019ordre. Par cons\u00e9quent, plus la soci\u00e9t\u00e9 et ses organisations sont avanc\u00e9es, moins le r\u00f4le de l\u2019individu est pro\u00e9minent, et plus le r\u00f4le de l\u2019organisation est \u00e9tendu. Comme nous l\u2019avons montr\u00e9, le r\u00f4le fonctionnel de l\u2019organisation ne peut \u00eatre compar\u00e9 au r\u00f4le individual. Il est infini en comparaison avec une goutte d\u2019eau.<\/p>\n\n\n\n Dans les organisations fond\u00e9es sur des principes syst\u00e9miques, les actions des individus se compl\u00e8tent. Cependant, dans les organisations d\u00e9sorganis\u00e9es, les individus s\u2019opposent les uns aux autres. Par cons\u00e9quent, les conflits de classe au sein de ces organisations sont plus intenses et les connexions internes sont faibles. Dans ces organisations, le travail d\u2019\u00e9quipe est moins efficace, car les individus ont tendance \u00e0 se nier mutuellement et se positionnent en opposition. Dans ces organisations, les relations remplacent les r\u00e8glements et l\u2019expertise perd sa place l\u00e9gitime. Dans une organisation forte et coh\u00e9sive, un individu ne peut pas \u00eatre la cause de changements inattendus dans le syst\u00e8me; ce sont plut\u00f4t la structure et les transformations organisationnelles qui entra\u00eenent des am\u00e9liorations consid\u00e9rables de la productivit\u00e9 et du mouvement de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n 2-Les informations au sein de l\u2019organisation doivent circuler de mani\u00e8re continue, fluide et fluide, et les indicateurs d\u2019\u00e9quilibre doivent \u00eatre clairs, fiables et bien connus.<\/p>\n\n\n\n 3-Les syst\u00e8mes de surveillance et de mesure des performances doivent \u00eatre continuellement actifs dans toutes les dimensions de l\u2019organisation. Tous les composants de l\u2019organisation, tant mat\u00e9riels qu\u2019humains, doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s et mesur\u00e9s en fonction d\u2019indicateurs d\u2019\u00e9quilibre clairs.<\/p>\n\n\n\n <\/a>Indicateurs d\u2019\u00e9quilibre<\/a><\/p>\n\n\n\n De nombreux indicateurs peuvent jouer un r\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat d\u2019\u00e9quilibre d\u2019un syst\u00e8me. Selon le principe de continuit\u00e9 et les connexions infinies entre les syst\u00e8mes ouverts, des millions d\u2019indicateurs d\u2019\u00e9quilibre peuvent \u00eatre identifi\u00e9s au sein d\u2019un syst\u00e8me mondial. Par exemple, dans un syst\u00e8me \u00e9conomique, l\u2019indicateur d\u2019\u00e9quilibre pourrait \u00eatre l\u2019\u00e9quilibre entre l\u2019\u00e9pargne et l\u2019investissement (J.M. Keynes, 1946). Cependant, lorsque nous examinons une partie de ce syst\u00e8me par exemple, le syst\u00e8me de l\u2019offre et de la demande l\u2019\u00e9quilibre se produit lorsque l\u2019offre \u00e9gale la demande. Dans un syst\u00e8me mon\u00e9taire, l\u2019\u00e9quilibre est atteint lorsque la masse mon\u00e9taire est \u00e9gale \u00e0 la valeur ajout\u00e9e de la production totale (production nationale), car tout d\u00e9s\u00e9quilibre entre ces deux \u00e9l\u00e9ments entra\u00eenerait de l\u2019inflation ou une r\u00e9cession. Autrement dit, lorsque la masse mon\u00e9taire d\u00e9passe la production nationale, l\u2019inflation se produit, et lorsqu\u2019elle est inf\u00e9rieure, une r\u00e9cession et une stagnation du march\u00e9 surviennent.<\/p>\n\n\n\n Dans le syst\u00e8me organique du corps humain, plusieurs indicateurs existent pour \u00e9valuer l\u2019\u00e9quilibre. Par exemple, une temp\u00e9rature corporelle de 37\u00b0C joue un r\u00f4le crucial dans le maintien de l\u2019\u00e9quilibre de l\u2019ensemble du syst\u00e8me. Ce syst\u00e8me est compos\u00e9 de sous-syst\u00e8mes comme le syst\u00e8me circulatoire, o\u00f9 l\u2019indicateur d\u2019\u00e9quilibre est le rythme cardiaque. Dans le syst\u00e8me nerveux, l\u2019\u00e9quilibre est atteint lorsqu\u2019il y a un \u00e9quilibre entre les syst\u00e8mes sympathique et parasympathique. Si le syst\u00e8me nerveux est perturb\u00e9 par un facteur \u00e9motionnel ou stressant, les hormones adr\u00e9naline et cortisol sont s\u00e9cr\u00e9t\u00e9es. Le rythme cardiaque augmente, et le syst\u00e8me sympathique devient actif, se pr\u00e9parant \u00e0 la d\u00e9fense. Inversement, une fois que le facteur stressant est \u00e9limin\u00e9, le syst\u00e8me parasympathique devient actif pour restaurer le rythme cardiaque normal et ramener les syst\u00e8mes du corps \u00e0 un \u00e9tat d\u2019\u00e9quilibre.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, le niveau de s\u00e9cr\u00e9tion de deux hormones dans le cerveau peut servir d’indicateur de l’\u00e9quilibre du syst\u00e8me nerveux humain. En d’autres termes, la volont\u00e9 humaine est tout autant sous l’influence des capacit\u00e9s intellectuelles, des r\u00e9flexions sociales et humaines que soumise aux s\u00e9cr\u00e9tions hormonales et m\u00eame aux facteurs mat\u00e9riels et externes provenant de l’environnement ext\u00e9rieur. (Tels que l’alcool, les drogues ou encore les injections et l’alimentation qui peuvent affecter l’\u00e9quilibre du syst\u00e8me nerveux et les s\u00e9cr\u00e9tions hormonales.)<\/p>\n\n\n\n Les facteurs intellectuels, ainsi que les r\u00e9flexions humaines et sociales, sont acquis par l’homme gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9l\u00e9vation de son niveau de connaissance, de son savoir, de ses exp\u00e9riences et de ses \u00e9tudes scientifiques et sociales. En revanche, les s\u00e9cr\u00e9tions hormonales sont principalement influenc\u00e9es par des stimuli externes et des substances consomm\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Il convient toutefois de souligner que le choix des substances consomm\u00e9es, lesquelles influencent les facult\u00e9s mentales et intellectuelles, peut \u00e9galement \u00eatre soumis \u00e0 la volont\u00e9 et au d\u00e9sir humain, c’est-\u00e0-dire aux facteurs du second type.<\/p>\n\n\n\n L’indicateur d’\u00e9quilibre dans un syst\u00e8me social est le degr\u00e9 de conflit ext\u00e9rieur entre les classes. Lorsque le conflit ext\u00e9rieur entre les classes atteint un point o\u00f9 il m\u00e8ne \u00e0 l’unit\u00e9 entre deux classes hostiles, l’\u00e9quilibre social est perturb\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 devient pr\u00eate pour une r\u00e9volution. Le conflit de classe peut \u00eatre mesur\u00e9 \u00e0 l’aide du ratio de classe, qui compare le revenu des 10 % les plus pauvres de la population avec celui des 10 % les plus riches. Plus ce ratio est proche de 1, moins il y a de conflit ext\u00e9rieur, et par cons\u00e9quent, plus l’\u00e9quilibre social et la justice sont grands.<\/p>\n\n\n\n Le coefficient de Gini est un autre indicateur qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour mesurer l’\u00e9quilibre d’un syst\u00e8me social. Contrairement au ratio de classe, plus le coefficient de Gini est proche de z\u00e9ro, plus il indique la justice, et plus il est proche de 1, plus il indique l’injustice. Un coefficient de Gini \u00e9gal \u00e0 z\u00e9ro refl\u00e8te la justice compl\u00e8te, tandis qu’un coefficient de 1 repr\u00e9sente une injustice totale (Todaro, Michael), ce qui est l’oppos\u00e9 du ratio de classe.<\/p>\n\n\n\n L’un des indicateurs d’\u00e9quilibre dans un syst\u00e8me politique est le niveau de confiance que les citoyens accordent aux autorit\u00e9s politiques et aux responsables du syst\u00e8me politique. Puisqu’une soci\u00e9t\u00e9 bas\u00e9e sur les classes est g\u00e9n\u00e9ralement compos\u00e9e de deux classes oppos\u00e9es, le terme “peuple” d\u00e9signe ici ceux qui ne font pas partie de la classe dirigeante ou de ses affili\u00e9s. Dans une telle soci\u00e9t\u00e9, m\u00eame si le conflit de classe est \u00e9lev\u00e9, le syst\u00e8me politique peut maintenir son \u00e9quilibre si la population a confiance dans les autorit\u00e9s dirigeantes. Marx a \u00e9galement soulign\u00e9 la conscience de classe comme un outil pour les mouvements sociaux et les r\u00e9volutions. Selon lui, le conflit de classe seul n’est pas suffisant pour d\u00e9clencher des mouvements sociaux ; la conscience de classe est \u00e9galement n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n Dans le syst\u00e8me \u00e9ducatif de la soci\u00e9t\u00e9, l’un des indicateurs cl\u00e9s de l’\u00e9quilibre est l’efficacit\u00e9 et la r\u00e9activit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre humaine face aux besoins dict\u00e9s par les outils de production. Par exemple, \u00e0 l’\u00e9poque f\u00e9odale, l’\u00e9ducation informelle dispens\u00e9e par les parents dans les foyers ruraux suffisait \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins de production d\u00e9termin\u00e9s par des outils de production simples. De m\u00eame, les \u00e9coles religieuses traditionnelles r\u00e9pondaient aux besoins \u00e9ducatifs de la soci\u00e9t\u00e9 dans les zones urbaines de l’\u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n Cependant, \u00e0 mesure que la soci\u00e9t\u00e9 progresse et acc\u00e8de \u00e0 de nouveaux outils, le syst\u00e8me \u00e9ducatif fait face \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis. Dans de telles soci\u00e9t\u00e9s, les formes traditionnelles d’\u00e9ducation, comme les \u00e9coles religieuses, ne suffisent plus \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins techniques et sp\u00e9cialis\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 moderne, tels que le mat\u00e9riel et les logiciels informatiques, ou d’autres outils de production avanc\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n L’\u00e9cosyst\u00e8me naturel lui-m\u00eame est un syst\u00e8me complexe avec de nombreux sous-syst\u00e8mes interconnect\u00e9s, et chacun d’entre eux, m\u00eame au niveau des composants individuels, peut avoir son propre indicateur d’\u00e9quilibre. Par exemple, la quantit\u00e9 d’eau, la temp\u00e9rature ou les nutriments n\u00e9cessaires \u00e0 une graine ou un jeune plant pour maintenir son \u00e9quilibre dans la nature et cro\u00eetre, le r\u00f4le de la couche d’ozone dans le maintien de l’\u00e9cosyst\u00e8me, les forces de mar\u00e9e de la Lune, et le r\u00f4le du Soleil dans la fourniture de chaleur tous ces \u00e9l\u00e9ments sont des indicateurs essentiels pour la stabilit\u00e9, la survie, la croissance et la transformation du vaste syst\u00e8me naturel.<\/p>\n\n\n\n Par exemple, dans l’\u00e9cosyst\u00e8me naturel de la Terre, la condition pr\u00e9alable \u00e0 la vie, \u00e0 la transformation et \u00e0 l’\u00e9volution est l’eau. Cependant, cet \u00e9l\u00e9ment essentiel \u00e0 la vie ne restera en \u00e9quilibre que lorsque la quantit\u00e9 d’eau entrant dans l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9galera ou d\u00e9passera la quantit\u00e9 d’eau extraite par la soci\u00e9t\u00e9 pour son utilisation. Lorsqu’une r\u00e9gion conna\u00eet une croissance d\u00e9mographique excessive et que l’utilisation de l’eau devient irrationnelle ou gaspilleuse\u2014comme lorsque la propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e de l’eau am\u00e8ne les individus \u00e0 creuser de nombreux puits sur leurs terres ,cela entra\u00eene l’\u00e9puisement des sources d’eau superficielles et souterraines.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, l’un des indicateurs cl\u00e9s de l’\u00e9quilibre dans l’\u00e9cosyst\u00e8me naturel est l’\u00e9quilibre entre l’eau entr\u00e9e dans le syst\u00e8me et l’eau extraite par la soci\u00e9t\u00e9 dans une zone g\u00e9ographique d\u00e9finie. Cela nous conduit au concept de d\u00e9veloppement durable. Cependant, le d\u00e9veloppement durable se heurte \u00e0 une concurrence f\u00e9roce de la part des int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques individuels dans un syst\u00e8me \u00e9conomique capitaliste. Tant que ces int\u00e9r\u00eats individuels d\u00e9tiennent le pouvoir, les b\u00e9n\u00e9fices publics, m\u00eame s’ils sont proclam\u00e9s avec force, seront in\u00e9vitablement mis de c\u00f4t\u00e9, \u00e0 moins que de nouvelles structures \u00e9conomiques soient d\u00e9finies pour la soci\u00e9t\u00e9. Alternativement, la soci\u00e9t\u00e9 doit \u00eatre organis\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir faire respecter la pr\u00e9servation des indicateurs d’\u00e9quilibre par des moyens juridiques.<\/p>\n\n\n\n Cela fait des ann\u00e9es que l’humanit\u00e9 est consciente de la d\u00e9t\u00e9rioration de la couche d’ozone, et des slogans contre l’utilisation des gaz \u00e0 effet de serre ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s. Mais dans quelle mesure ces demandes ont-elles contribu\u00e9 \u00e0 la reconstruction de la couche d’ozone ou \u00e0 l’arr\u00eat de sa d\u00e9gradation ? De m\u00eame, des avertissements ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s concernant la destruction potentielle de la Terre par les bombes nucl\u00e9aires ou la d\u00e9gradation de l’environnement. Pourtant, dans quelle mesure l’humanit\u00e9 a-t-elle vraiment abandonn\u00e9 la course aux armements ou cess\u00e9 la destruction de l’environnement ? Pourquoi ? Parce que dans l’\u00e9conomie capitaliste, la force motrice de l’action humaine est le profit \u00e9conomique, et non la pens\u00e9e rationnelle ou prudente.<\/p>\n\n\n\n Dans un syst\u00e8me \u00e9conomique capitaliste o\u00f9 les int\u00e9r\u00eats priv\u00e9s d\u00e9terminent les actions humaines, la r\u00e9alisation de telles th\u00e9ories ou slogans ne peut \u00eatre envisag\u00e9e que si nous parvenons \u00e0 \u00e9tablir un syst\u00e8me d’auto-r\u00e9gulation puissant qui impose \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 des comportements contraires aux int\u00e9r\u00eats individuels. Cependant, cela reste une question d\u00e9licate dans la th\u00e9orie du d\u00e9veloppement durable, car l’humanit\u00e9 reconna\u00eet aujourd’hui l’irrationalit\u00e9 de ses comportements \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n C’est l\u00e0 la contradiction inh\u00e9rente au syst\u00e8me capitaliste le conflit entre les int\u00e9r\u00eats individuels et collectifs. Dans une telle soci\u00e9t\u00e9, les actions humaines ne sont pas d\u00e9termin\u00e9es par la rationalit\u00e9 ou la logique, mais par les contraintes du syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, l’Organizationalisme, qui vise l’\u00e9quilibre social, cherche \u00e0 r\u00e9soudre ce conflit en cr\u00e9ant un \u00e9quilibre au sein du syst\u00e8me social. Il tente de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me au sein du syst\u00e8me capitaliste en \u00e9tablissant un syst\u00e8me d’auto-r\u00e9gulation. L’id\u00e9e n’est pas d’imposer un comportement par la force, la pression ou la persuasion (car les actions des individus dans un tel syst\u00e8me sont d\u00e9termin\u00e9es par les pressions du syst\u00e8me capitaliste). Au lieu de cela, en d\u00e9couvrant les lois qui r\u00e9gissent le comportement social et en utilisant ces lois pour modifier le comportement, un syst\u00e8me d’auto-r\u00e9gulation est cr\u00e9\u00e9 pour obliger les individus \u00e0 adopter des comportements rationnels et durables sans coercition, pression ou tactiques autoritaires.<\/p>\n\n\n\n Marx a identifi\u00e9 une autre contradiction dans le syst\u00e8me capitaliste : malgr\u00e9 son mode de production collectif, le capitalisme favorise une id\u00e9ologie et un comportement individualistes. Il a \u00e9galement soulign\u00e9 l’ali\u00e9nation des travailleurs par rapport aux biens qu’ils produisent, comme un autre conflit au sein du capitalisme. Alors que Marx estimait que la seule solution \u00e0 ces contradictions \u00e9tait la r\u00e9volution des travailleurs, appelant les travailleurs du monde entier \u00e0 s’unir, car ils n’ont rien \u00e0 perdre sauf leurs cha\u00eenes, la perspective de l’Organizationalisme ne soutient pas la d\u00e9molition ou la destruction des structures devenues obsol\u00e8tes ou structurellement conflictuelles. Une telle approche, selon eux, n’est ni logique ni rationnelle.<\/p>\n\n\n\n Lorsque les syst\u00e8mes vieillissants se d\u00e9sint\u00e8grent compl\u00e8tement, malheureusement, les nouvelles directions de la soci\u00e9t\u00e9 post-r\u00e9volutionnaire peuvent avoir du mal pendant de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 organiser et stabiliser les nouveaux syst\u00e8mes sociaux et \u00e9conomiques. Cela est particuli\u00e8rement vrai lorsque la nouvelle classe dirigeante est in\u00e9duqu\u00e9e et manque de la compr\u00e9hension n\u00e9cessaire. Dans de tels cas, la soci\u00e9t\u00e9 peut faire face \u00e0 des ann\u00e9es, voire des si\u00e8cles, de d\u00e9sordre, de chaos, de pauvret\u00e9, de mis\u00e8re et de d\u00e9clin dramatique de la production, accompagn\u00e9s de la d\u00e9sint\u00e9gration de toutes les infrastructures sociales et \u00e9conomiques. La nouvelle classe dirigeante pourrait recourir \u00e0 la terreur, \u00e0 la r\u00e9pression et \u00e0 la dictature pour maintenir le statu quo, emp\u00eachant ainsi la soci\u00e9t\u00e9 d’atteindre la stabilit\u00e9 ou de cr\u00e9er des syst\u00e8mes qui refl\u00e8tent ad\u00e9quatement les temps changeants.<\/p>\n\n\n\n Bien que la r\u00e9volution bourgeoise ait \u00e9galement connu un chaos structurel dans ses premi\u00e8res ann\u00e9es, elle a fini par atteindre un \u00e9quilibre relatif en raison du niveau de civilisation et de culture plus \u00e9lev\u00e9 de la bourgeoisie, en comparaison avec les autres classes sociales. Ainsi, la classe bourgeoise a pu \u00e9tablir au fil du temps des r\u00e9alisations scientifiques, techniques, sociales et organisationnelles.<\/p>\n\n\n\n Cependant, la prosp\u00e9rit\u00e9 et la stabilit\u00e9 du capitalisme n’ont pas dur\u00e9 longtemps et, \u00e0 la fin du XIXe si\u00e8cle, les capitalistes se sont retrouv\u00e9s confront\u00e9s \u00e0 d’\u00e9normes crises sociales, \u00e0 la pauvret\u00e9 de la classe ouvri\u00e8re, et \u00e0 la mont\u00e9e des th\u00e9ories de Marx. C’est \u00e0 ce moment que Marx a proclam\u00e9 : \u00ab Prol\u00e9taires de tous les pays, unissez-vous, vous n’avez rien \u00e0 perdre que vos cha\u00eenes ! \u00bb<\/p>\n\n\n\n Face \u00e0 ces contradictions et \u00e0 ces crises sociales majeures dans les syst\u00e8mes capitalistes, seuls les pays qui ont r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9aliser des r\u00e9formes pour r\u00e9duire les conflits de classes ont pu \u00e9viter l’effondrement structurel.<\/p>\n\n\n\n La solution de l’Organizationalisme repose sur la restauration continue de l’\u00e9quilibre des syst\u00e8mes sociaux avant qu’ils n’atteignent des points de conflit et d’explosion critiques. Comprendre les m\u00e9canismes et les lois qui r\u00e9gissent un syst\u00e8me social rend irrationnel de les ignorer en attendant une crise. En comprenant les lois sociales, nous pouvons pr\u00e9dire l’\u00e9volution future de la soci\u00e9t\u00e9 et cr\u00e9er des syst\u00e8mes de r\u00e9gulation pour restaurer l’\u00e9quilibre face aux conflits connus et pr\u00e9vus.<\/p>\n\n\n\n Par exemple, aujourd’hui, alors que nous comprenons le r\u00f4le du conflit de classe dans l’effondrement du capitalisme, il serait insens\u00e9 de ne pas cr\u00e9er un syst\u00e8me puissant et sans faille de s\u00e9curit\u00e9 sociale et de bien-\u00eatre. Cr\u00e9er des organisations qui ne servent que de caricatures inefficaces de ces syst\u00e8mes n’est pas suffisant. Heureusement, les gouvernements n’ont pas besoin de sacrifices ou d’investissements consid\u00e9rables pour \u00e9tablir ces syst\u00e8mes d’\u00e9quilibre. Beaucoup de ces organisations peuvent \u00eatre structur\u00e9es par des m\u00e9canismes de r\u00e9troaction au sein du syst\u00e8me capitaliste lui-m\u00eame, comme la cr\u00e9ation de la s\u00e9curit\u00e9 sociale par un pourcentage des salaires des travailleurs. Si un syst\u00e8me puissant d’auto-r\u00e9gulation est en place, comme dans certains pays, le syst\u00e8me \u00e9vitera la corruption et la d\u00e9viation, assurant qu’il ne devienne pas un probl\u00e8me en soi.<\/p>\n\n\n\n Cette m\u00eame approche syst\u00e9mique peut \u00eatre appliqu\u00e9e pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de logement, d’\u00e9ducation et m\u00eame de nutrition, garantissant que tous les membres de la soci\u00e9t\u00e9 puissent acc\u00e9der aux besoins fondamentaux. Comme nous l’avons soulign\u00e9, le probl\u00e8me dans les pays du tiers-monde n’est pas le manque de ressources, mais la faiblesse de l’organisation bas\u00e9e sur des syst\u00e8mes l\u00e9gaux.<\/p>\n\n\n\n L’objectif de la sociologie de l’Organizationalisme est la d\u00e9couverte continue des lois sociales et l’utilisation de ces lois pour restaurer l’\u00e9quilibre social. L’objectif ici n’est pas de d\u00e9truire les structures existantes ou de cr\u00e9er de nouveaux syst\u00e8mes complets, mais d’\u00e9tablir des syst\u00e8mes compl\u00e9mentaires qui peuvent restaurer l’\u00e9quilibre avant qu’ils ne fassent face \u00e0 des crises s\u00e9v\u00e8res ou \u00e0 des explosions in\u00e9vitables.<\/p>\n\n\n\n Nous ne pr\u00e9conisons pas la d\u00e9molition des structures pr\u00e9c\u00e9dentes, car cela ne r\u00e9soudra aucun probl\u00e8me, mais entra\u00eenera un d\u00e9sordre et un chaos g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s au-del\u00e0 de l’imagination. Cependant, comme mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, l’Organizationalisme reconna\u00eet l’impermanence de tous les syst\u00e8mes. C’est une loi inh\u00e9rente \u00e0 tous les syst\u00e8mes : l’\u00e9ternit\u00e9 et l’immortalit\u00e9 appartiennent uniquement \u00e0 la divinit\u00e9. Les syst\u00e8mes sociaux ne font pas exception, et le capitalisme, comme les syst\u00e8mes d’esclavage, de f\u00e9odalisme ou de communisme moderne, finira par s’effondrer.<\/p>\n\n\n\n Cependant, il est imprudent pour les planificateurs sociaux et \u00e9conomiques de remettre en question toute l’histoire de la construction des syst\u00e8mes d\u00e8s le premier signe de crise et de contradiction. Au lieu de restaurer l’\u00e9quilibre par les lois r\u00e9gissant ces syst\u00e8mes, ils pourraient appeler \u00e0 une r\u00e9volution et d\u00e9manteler compl\u00e8tement le syst\u00e8me\u2014tout comme un m\u00e9decin qui, au lieu de traiter un enfant malade, renonce au traitement sous pr\u00e9texte que l’enfant mourra de toute fa\u00e7on.<\/p>\n\n\n\n Si nous ne pr\u00eatons pas attention aux indicateurs d’\u00e9quilibre des syst\u00e8mes, les syst\u00e8mes qui, selon leurs anciennes lois, se dirigent vers la destruction perdront in\u00e9vitablement leur \u00e9quilibre et s’effondreront. Par cons\u00e9quent, les b\u00e2tisseurs de syst\u00e8mes doivent toujours \u00eatre attentifs aux indicateurs d’\u00e9quilibre.<\/p>\n\n\n\n Un m\u00e9decin est in\u00e9vitablement pr\u00e9occup\u00e9 par les indicateurs d’\u00e9quilibre du corps humain, tels que la temp\u00e9rature corporelle normale de 37\u00b0C, la fr\u00e9quence cardiaque de 60 \u00e0 100 battements par minute et les indicateurs sanguins comme les niveaux de cholest\u00e9rol et de glucose. Les \u00e9carts par rapport \u00e0 ces indicateurs peuvent avoir des cons\u00e9quences mortelles. De m\u00eame, un soignant ne peut pas restaurer l’\u00e9quilibre du syst\u00e8me nerveux humain ou d’autres sous-syst\u00e8mes sans mesurer des indicateurs comme les niveaux de graisse, de glucose, de vitamines, d’eau et d’h\u00e9moglobine. Ce sont les divers indicateurs d’\u00e9quilibre du corps humain. Par exemple, si le niveau de vitamine D est trop bas ou trop \u00e9lev\u00e9, la sant\u00e9 des os sera compromise, ce qui entra\u00eenera l’ost\u00e9oporose. Il en va de m\u00eame pour d’autres probl\u00e8mes de sant\u00e9 li\u00e9s aux d\u00e9s\u00e9quilibres, qui servent tous de mesures de la sant\u00e9 globale.<\/p>\n\n\n\n Le gouvernement ne peut pas rester indiff\u00e9rent face \u00e0 la perturbation des indicateurs d’\u00e9quilibre au sein de la soci\u00e9t\u00e9 et de l’\u00e9conomie nationale. Pour un gouvernement conscient, des facteurs tels que les taux d’inflation, le ch\u00f4mage, les habitudes de consommation des consommateurs, l’inclination \u00e0 produire chez les producteurs, la confiance du public dans l’autorit\u00e9 dirigeante, les taux de mortalit\u00e9 infantile, l’esp\u00e9rance de vie, etc., ne doivent pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9s ou ignor\u00e9s. Ce sont des indicateurs qui peuvent servir de crit\u00e8res pour mesurer le succ\u00e8s ou l’\u00e9chec d’un gouvernement dans un syst\u00e8me \u00e9conomique et social. Par cons\u00e9quent, \u00e9tant donn\u00e9 que les variables affectant les syst\u00e8mes sociaux sont nombreuses, les indicateurs permettant de mesurer l’\u00e9quilibre au sein de ces syst\u00e8mes et de leurs sous-syst\u00e8mes peuvent \u00e9galement \u00eatre nombreux et vari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Les indicateurs sont les crit\u00e8res utilis\u00e9s pour mesurer l’\u00e9quilibre des syst\u00e8mes. Chaque chercheur et responsable doit pr\u00eater attention aux variations de ces variables afin de pr\u00e9venir tout d\u00e9viation ou d\u00e9sordre au sein des structures sociales. Cela ressemble \u00e0 un m\u00e9decin qui dispose des r\u00e9sultats de tests de laboratoire, des radiographies, des \u00e9lectrocardiogrammes et d’autres indicateurs de sant\u00e9 de son patient.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, si dans un syst\u00e8me \u00e9conomique, la liquidit\u00e9 n’est pas proportionnelle \u00e0 la capacit\u00e9 de production de la soci\u00e9t\u00e9, il faut s’attendre \u00e0 une crise d’inflation. C’est in\u00e9vitable. Ou bien, si le niveau d’investissement n’est pas en phase avec les \u00e9pargnes de la communaut\u00e9 et que les banques, au lieu d’utiliser les \u00e9pargnes des gens pour l’investissement et la production, octroient des pr\u00eats aux importateurs, ou si, par exemple, les \u00e9pargnants cachent leurs \u00e9conomies sous leurs oreillers en raison de l’ins\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique, tandis que les investisseurs, au lieu de s’engager dans l’entrepreneuriat et l’investissement, ach\u00e8tent des devises \u00e9trang\u00e8res, on peut s’attendre \u00e0 une stagnation \u00e9conomique, au ch\u00f4mage et \u00e0 la d\u00e9sint\u00e9gration du syst\u00e8me \u00e9conomique. Dans une telle soci\u00e9t\u00e9, les taux de d\u00e9pendance, de criminalit\u00e9, de corruption et d’autres probl\u00e8mes sociaux augmenteront sans aucun doute de mani\u00e8re significative.<\/p>\n\n\n\n Si un syst\u00e8me social conna\u00eet un conflit inter-classes important, ce conflit r\u00e9duit les diff\u00e9rences intra-classes et m\u00e8ne \u00e0 l’unit\u00e9 et \u00e0 la coh\u00e9sion entre les classes. En fin de compte, la soci\u00e9t\u00e9 se rapproche de la d\u00e9sint\u00e9gration structurelle du syst\u00e8me en place, et le r\u00e9sultat de ces interactions sociales sera le chaos, la r\u00e9bellion et la r\u00e9volution. Par cons\u00e9quent, ceux qui d\u00e9tiennent le pouvoir doivent prendre en compte cette loi et, au lieu de r\u00e9primer ou d’emp\u00eacher la formation d’organisations autog\u00e9r\u00e9es telles que les partis politiques, ils devraient ouvrir les soupapes de s\u00e9curit\u00e9 sociales en mettant en place des r\u00e9formes capables de r\u00e9duire le conflit inter-classes et de pr\u00e9venir la destruction de la soci\u00e9t\u00e9, le chaos et le d\u00e9sordre.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, l’indicateur d’\u00e9quilibre dans le syst\u00e8me social de la soci\u00e9t\u00e9 est le rapport des classes. Lorsque le rapport des classes de la soci\u00e9t\u00e9 s’\u00e9loigne de l’indicateur id\u00e9al, qui est la justice totale, et se rapproche de z\u00e9ro (indiquant une injustice totale), ou inversement, lorsque le coefficient de Gini, un autre indicateur de l’\u00e9quilibre social, s’\u00e9loigne de z\u00e9ro et se rapproche de un, la soci\u00e9t\u00e9 sera au bord de la r\u00e9bellion et du tumulte. Dans ce cas, le syst\u00e8me social en place souffrira du d\u00e9sordre, de la dissolution et du chaos r\u00e9sultant de l’imbalance au sein de la soci\u00e9t\u00e9. Si les gouvernements ont une connaissance suffisante des principes sociologiques, ils tireront les soupapes de s\u00e9curit\u00e9 pour r\u00e9duire le conflit inter-classes et mettront en place des r\u00e9formes. Par exemple, ils pourraient offrir plus de possibilit\u00e9s d’emploi, un meilleur bien-\u00eatre, une meilleure sant\u00e9 publique, une meilleure \u00e9ducation et, surtout, des logements pour les classes pauvres et moyennes, r\u00e9duisant ainsi les diff\u00e9rences de classe de mani\u00e8re significative.<\/p>\n\n\n\n Tout comme un pr\u00e9sident peut \u00eatre surveill\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 \u00e0 travers des indicateurs tels que le ch\u00f4mage, l’inflation, la liquidit\u00e9, la dette ext\u00e9rieure, le niveau de bien-\u00eatre public, etc., la gestion d’une organisation de production peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l’aide d’indicateurs tels que les b\u00e9n\u00e9fices, les revenus, les co\u00fbts, la satisfaction des employ\u00e9s, la satisfaction des consommateurs, etc. Cependant, ces syst\u00e8mes de surveillance doivent \u00eatre continus et permanents. D\u00e8s que le syst\u00e8me fait face \u00e0 un risque de d\u00e9s\u00e9quilibre, les alarmes doivent \u00eatre d\u00e9clench\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La deuxi\u00e8me loi fondamentale qui r\u00e9git les syst\u00e8mes est la loi de la cr\u00e9ation d’\u00e9quilibre. Pour surmonter la premi\u00e8re loi la mortalit\u00e9 et la p\u00e9rissabilit\u00e9 tout syst\u00e8me doit g\u00e9n\u00e9rer une force ou une \u00e9nergie plus forte que la force de d\u00e9sint\u00e9gration pour restaurer l’\u00e9quilibre, la stabilit\u00e9 et la continuit\u00e9. 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